咱们总是青睐说某集体十分有布局，但这种提早布局未来的想法是怎么造就的？其实很简略，就以包装机刀片作为范例，在研发的时分，很难有人能预料今后其会有什么样的成绩，但假设研发者具备很强的责任心，与此同时此人又十分认真的话，那么将来的成绩就能思考到更多，当然，也能对那些情况延迟做预备，而这就是远见。
牛津大学在一次工程的反省中发现，在350年历史的大视觉存在平安隐患，20根渺小的橡木横梁需求更换，但这是很难找到原资料的，但十分幸运的是，建筑师在当年已经预料到这种困境，因此大学校种了片橡树林，现在每棵橡树的尺寸都超过了横梁所需。而对于包装机刀片也是如此，在研发的过程当中，就要充分地思考到用户的需求，以及将来能够出现的成绩，并且为其提供处理办法，这就布局。

其实，大家都知道，包装机刀片的历史并不长，即使谢世界历史上，其工夫也是不长的，因此，其将来会遇到什么成绩，大家都很难预料失去，但假设咱们在研发的过程当中，就十分认真地思考到很多成绩，并且以为有责任去处理这些成绩，那么就能为包装机刀片将来所遇到的艰巨提供处理办法，从而使其施展更大的作用，不会由于这些成绩而走上绝路。